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（见习记者 孙征）自国家卫生城市复审工作开展以来，泰安泰山区上高街道立足实际，正视困难，主动作为，强力攻坚，街道整体环境面貌发生了翻天覆地的变化。截至目前，已累计投入资金2.1亿元，投入人力近13万人次，使用机械3万余台次，清理垃圾60万立方，拆除违规棚厦、乱搭乱建35万平方米，新硬化路面近30万平方米，新栽绿化苗木130万余株。为巩固“创城”成果，上高街道多次召开会议，研究制定相关规章制度，坚持标本兼治，根据街道实际情况，建立了长效管理机制。 以日常管理为本
细化管理服务单位，落实责任主体，确保“有人干事”。强化市场化运作，与云泰保洁公司签订合作协议，投资650余万元，将24个村（社区）的卫生保洁及4条老旧道路交由其统一管理。实行网格化管理，把辖区内的村、社区、市场、道路、河道、街巷等划分为80余个网格，每个网格明确1-2名管理员，将责任落实到每个人。
以强化队伍建设为基
调整充实街道城管执法队伍，面向社会公开招聘25名城管协管员，组成40余人的大城管办公室，确保“有人管事”；建立健全台账，实行规范化管理，明确工作职责和分工，配备专门车辆和设备，分4个中队对辖区内小区、道路、市场、河道等进行全天候不间断巡查，确保辖区环境的有效管理和提升。
以强化督导考核为保障
把长效管理纳入年终星级考核内容，严格检查评比，实行“周检查、旬调度、月考核、季分析、年总评”的工作运行机制。同时，按照分级负责的原则，实施责任倒追机制，严格责任追究和奖惩，在全街道营造“比学赶帮超”的浓厚氛围，确保“创城”成果的巩固提升。
下一步，上高街道将再接再厉，重点从以下几方面入手：一是加强宣传引导。通过多种方式，提高群众文化素质和道德修养，培养良好卫生习惯。二是精细化管理。完善网格化管理，严格落实责任，具体到每个点、每个人、每个片。三是加大执法力度。对执法队伍进行合理调整搭配，制定明确规章制度，提高对主次干道路及背街小巷的巡查力度和密度，对各种违法行为予以坚决查处。四是完善市场化运作。继续与市环卫处及外包公司协调对接，加大资金投入，努力实现24个村居及各主次干道垃圾全部日产日清，努力营造整洁美观的市容市貌。
(责任编辑：吴珊)
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