陈志明,中铁十一局三公司执行董事、总经理。他在企业管理中,坚持“主管带动班子,班子带动机关,机关带动基层,机关基层联动”的工作思路,有效提升了企业管理水平。
到工地检查从来不打招呼,直奔现场,这是陈志明的一贯作风。陈志明认为,管理企业首先要营造风清气正、公平公正的环境,他强力推行序列化 分级管理,通过横向到边、纵向到底等方式,加强机关部门与部门之间、机关与项目之间的沟通交流。同时通过定期或不定期对各个序列进行执行 力专项检查,抓好责任传递,形成“健康向上、立说立行、敢作敢为”的发展氛围。>>>详细