集中考察结束后，召开了国资系统重点项目建设调度会，泰安国资委党委副书记、主任刘太荣参加会议并讲话。

        会议指出，近年来，泰安国资委坚持一手抓监管、一手抓发展，把项目建设作为国资国企发展的“第一抓手”，通过实施混合所有制经济带动、创业投资基金培植、领导干部包保、定期组织现场考察等措施，取得了明显成效，在推动国资布局优化、国企转型发展方面迈出了坚实步伐。

        会议要求，要进一步坚定信心和决心，推进招商引资和项目建设再上新水平。

        一是选好项目。认真研究国家的产业、金融、财税以及供给侧改革等一系列政策，重点筛选确定“三强”（即行业竞争力强、区域拉动力强、财税贡献力强）项目，支持市属优势产业、骨干企业加快发展，夯实国有经济发展基础。

        二是建好项目。立足实际强化“四个一批”建设，即深化央企省企战略合作落地一批，依托创投基金培育一批，整合国有资源民营资本推进一批，发挥国泰民安集团投资功能收购控股一批，不断增强招商引资的针对性和实效性，提高项目建设的层次和质量。发挥国有资本“四两拨千斤”撬动作用，加大央地省地合作力度，实现深度融合发展。积极发展国有体制、民营机制、有效激励相结合的混合所有制模式，形成“项目合作-资本混合-产业发展”特色品牌，打造国资国企发展的强力引擎。

        三是管好项目。加大协调服务力度，主动争取优惠政策，加快推进在建项目，以高效服务体现“泰安速度”、“国资效率”，力争项目早建成投产、早产生效益。创新工作机制，进一步完善市属企业重点项目建设擂台，定期组织观摩考察，营造凝心聚力、竞相发展的良好氛围。继续落实领导干部“1+1”包保责任制，建立激励考核奖惩机制，调动起项目建设的积极性，形成抓项目、促发展的强大合力。

(责任编辑：张鹏)